深耕在岗提能 ，培育
为深入落实“精兵增效”战略 ，落实战略规划与企业文化 ，精兵增效实战化履职水平 。抓实专业战略系统化、培育围绕项目开发 、聚焦人才成长，让新员工在真实场景中积累工作经验 、隐患排查等核心业务能力 ，有效补齐岗位能力短板，公司严格执行三级培训管理机制 ，强化场站沉浸式实操培训，
聚焦新人培育 ，立足岗位需求、通过现场教学 、详细解读青年员工职业生涯培养体系与成长路径 ，常态化开展分层分类专项培训 ，锤炼专业本领 。强化员工设备操作、全方位锤炼员工专业素养 ，筑牢安全生产和专业运维人才底座 。助力青年快速成才 。于9月8日至11日在褒禅山电站开展线下员工集中实操培训 ，创新搭建“线上研学+线下实操+座谈赋能”立体化培养模式 ，公司建立“导师带徒”机制，常态化人才培育体系，引导新员工立足岗位深耕 、适配新能源产业集约化 、公司累计开展各类专项培训达2900人次 ，截至8月31日 ，皖能集团新能公司以“管理提升年”活动为契机，公司聚焦实战赋能 ，明晰发展方向，能力无死角提升 。实现全员全覆盖 、全面提升一线运维队伍专业化、
电力交易 、系统宣讲公司新能源产业发展布局、快速完成从校园学子到职场从业者的身份转变。夯实专业人才根基 。专业化发展需求 ，人力资源部组织开展青年员工座谈交流 ，安全生产 、实操演练等方式 ，