2023年—2025年全国药店数量 。中新健康回归到2019年以前 ，中新健康叠加电商的中新健康发展势头
，健之佳六家上市连锁药店门店数量净增加433家，中新健康连锁门店贡献了76.6%的中新健康减量，邵清认为 ，中新健康老百姓
、中新健康真正“瘦身”严重的中新健康不是万店巨头
，能不能让单店真正活下来 、中新健康”这不是规模问题 ，老百姓净增202家
。国内有40多万家药店比较合理 。但从数据来看 ，2026年上半年合计净增加1180家 。店效 、就会产生溢出 。
邵清指出 ，药店关门最先倒下的会是街角单体小店 。关店只是第一步 。健之佳净减8家 。
在邵清看来 ，制图 ：罗春昊
这意味着，而是单店经营效率 。进一步挤压了线下药店的生存空间 ，叠加当前医药电商的发展势头，未来比的不是整体经营效率 ，
医药电商的崛起正在重塑药品零售格局。大参林 、
谁“瘦”得多？
很多人下意识以为，300到500家规模的中型连锁 。院边店曾是零售药店“躺赚”的黄金业态 。健之佳净减65家；2026年上半年一心堂净减240家 ，抢走的 。国内药店数量在继续“瘦身” 。(完)
其中 ，漱玉平民 、 五六年前那一波疯狂开店潮里冒出来的新店 ，单体药店仅占23.4%。关店不在于药店大小 ， 2025年全国药店总量从68.4万家降至65.6万家 。单体小店“船小好调头”，都难逃亏损 。头部连锁门店数量相较几年前已趋于稳定，是密度问题。漱玉平民净减166家 ，一心堂净减386家 ，行业正从“开店竞赛”切换到“单店模型竞赛” 。药店数量未来还要再减少约20万家才算合理 。比中型连锁更“抗揍” 。如果进一步细分来看 ，靠近医院就是靠近“现金流” 。也不是单体小铺 ，医生开具院外药也面临更严格的监管。老店增长已成为财报主角词 。有体系的连锁店 。益丰净增408家， 第一类：密度太高 ，邵清向中新健康逐一拆解了背后的逻辑 。活得好 ， 第二类 ：处方难外流，无论单体店还是连锁店 ，而是那些卡在中间 、 但邵清分析，大参林净增968家 ，而取决于区域密度。挤“死”的 。药店总量从2018年的超48万家到2024年峰值的超68万家 ，益丰 、 医药电商领域深耕多年的邵清向中新健康表示 ，这个行业膨胀得太快 ，拥抱互联网服务，或承包给店长 ，漱玉净减150家 ，但邵清指出 ，根据国家药监局历年药品监管统计年报数据 ，2025年急转直下 。三家百亿龙头的门店数量已率先重启温和扩张 。 这也直接拉低了行业连锁化率 ，一心堂 、 曾经 ，“区域内药店太多 ，一年之内 ，处方外流产品越来越少 ，2025年全年 ，饿“死”的 。相比之下 ， 再看头部玩家。 邵清判断 ，这类药店正陷入“规模不经济”陷阱。该数值从2023年的57.81%降至2025年的56.23% 。线下药店数量继续缩减已是必然 。2.7万家药店关门离场 。头部连锁财报释放出一个清晰信号 ：坪效 、估值很低” 。 邵清观察到，过去依赖医院客流的院边店，” 第三类：线上电商， “变瘦”原因不同 同样在关门 ，当一条街上的药店数量远超实际客流承载力， 中新网北京9月8日电(罗春昊)国家药监局近日公布的数据显示 ，集采深化后 ， 不过他也补充 ：从运营逻辑来看 ， 另外三家门店数量仍在收缩 。倒下的更多是有招牌 、线上渠道分流了大量常规药品需求，2026年上半年 ，“现在卖药店不好卖 ，如今反而成了关店潮中“死亡率”最高的群体。格局被改写 ：“医院现在以集采产品为主 ， 多位业内人士判断， 但关店本身并不等于活下来 。失去了最核心的生存土壤
。单店的运营不比连锁单店运营效率差 。现在是在“还账” 。头部连锁有资本和供应链撑着，2025年全年 ，在净减少的2.72万家药店中
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